洛陽辦公家具廠家如何提升銷售業(yè)績(jī)？

　　拓寬銷售渠道。以政府辦公樓為主體的洛陽辦公家具廠家隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)，總銷售額下降，已經(jīng)面臨困境，急需拓寬銷售渠道。以成都某辦公家具公司為例，2014年，該公司已經(jīng)將酒店辦公家具銷售納入了銷售主體，通過向酒店銷售辦公用品，使得總銷售額又重新增長(zhǎng)。如今，在拓寬銷售渠道的同時(shí)，更應(yīng)注重與這些渠道合作。

　　更加注重品牌的打造。洛陽辦公家具廠家在進(jìn)行銷售時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)當(dāng)一家公司投得標(biāo)后，幾家公司一起出貨，不同的公司制造不同類型的產(chǎn)品，品牌的商標(biāo)不統(tǒng)一的情況。由此可見，幾家公司一起出貨的原因不僅僅是企業(yè)規(guī)模不夠大，更因?yàn)槠髽I(yè)本身不注意對(duì)自身品牌的打造。如何讓企業(yè)品牌得到更多顧客的認(rèn)同，需要企業(yè)設(shè)計(jì)出具有代表性的產(chǎn)品，并在企業(yè)具體設(shè)定的幾個(gè)銷售渠道中大力宣傳，以產(chǎn)品的獨(dú)特性及質(zhì)量取得優(yōu)勢(shì)。
　　更加注重產(chǎn)品的創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)在開發(fā)具有代表性的產(chǎn)品上下工夫，投入一定資金開發(fā)新產(chǎn)品。當(dāng)新產(chǎn)品被顧客熟知并認(rèn)可后，這類型的產(chǎn)品就成為企業(yè)的標(biāo)志之一，其他企業(yè)便無法抄襲、模仿。如今辦公家具產(chǎn)品的創(chuàng)新方向主要有將功能主義理念融人辦公家具設(shè)計(jì)中，與人體工學(xué)緊密地結(jié)合，并特別注意材料的運(yùn)用和搭配，注重民族傳統(tǒng)文化和外來文化的相互融合；將空間拓寬概念應(yīng)用于辦公設(shè)計(jì)中，采用可拆裝形式，根據(jù)不同的環(huán)境進(jìn)行組裝，使家具變得更加靈活、新穎。
　　為了解決傳統(tǒng)營(yíng)銷模式中的缺陷，不斷創(chuàng)新辦公家具的營(yíng)銷模式，可以向酒店、寫字樓、醫(yī)院等出售辦公用品并與它們開展合作。辦公家具行業(yè)缺乏龍頭企業(yè)的狀況決定了企業(yè)需要在形象宣傳上下苦工夫，與酒店、寫字樓、醫(yī)院加強(qiáng)合作，打造出自己的品牌，讓那些在酒店休息的客人、在寫字樓辦公的工作人員、在醫(yī)院就診的病人、在餐廳就餐的顧客都能看見你的品牌，讓他們通過這些公共地點(diǎn)了解你的企業(yè)，并產(chǎn)生好的印象。整合不同行業(yè)的資源，在互利的條件下增加企業(yè)的銷售。